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刘超:当总经理的科技特派员
日期:2008-10-13 来源:红网 字体大小:
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作者:汤红辉
怀抱着小羊羔,刘超满头满脸都是羊毛,却不停的学着羊欢快时和痛苦时的不同叫声,惹得旁人大笑起来,而他一本正经的说,“其实羊是很通人性的”。
刘超是湘西州畜牧水产局的畜牧科研员,于2006年被聘为湘西州科技特派员,派驻保靖县普戎镇。经过调查发现,养殖龙头企业有良好的市场运营机制、准确的市场信息、完备的技术力量,这是科技特派员一人无法实现的,“要迅速打开农产品市场,必须与企业合作”。
去年,刘超以技术入股的形式与发喜波尔山羊开发有限责任公司签订了技术承包合同,全面承担公司山羊的饲养技术、病害防疫、品种选配等工作,重点推广配合饲料、畜群结构调整、无公害饲养、快速育肥及配种等技术,技术报酬实行月工资与工作量考核相挂钩的方式兑现,月定额工资450元,另每配一只山羊收取15元。技术服务不到位,山羊繁育达不到合同要求,都要对养殖户进行经济赔偿,从而达到互惠互利的目的。
在有关部门的支持下,刘超还成立了畜牧业110服务队和波尔山羊繁殖研究所,并邀请当地畜牧技术人员加入其中,服务队成立了牧草种植、饲养管理和疫病防治3个工作服务组,为当地养殖户提供技术咨询、疑难解答和出诊等服务,在优质服务中收取一定费用。服务队自成立起便向养殖户郑重承诺,若服务质量不到位免收费用,给养殖户吃了定心丸。自组建以来,服务队共帮助群众出诊2000多次,挽回经济损失200余万元。根据章程规定,创收效益80%归技术人员,20%作为服务队的工作经费。
为加强肉羊生产的社会化服务,有效衔接肉羊养殖产前、产中、产后环节,降低养殖风险,刘超决定成立养殖合作社,建立合作社运行机制,为社员和养殖户提供专业技术和经营指导等服务。合作社按照“内联农户与产业做大基地,外联客户与市场搞活流通”的经营思路,以合作社为龙头,采取“市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户”的产业化运作方式,一边搞服务,一边拓市场,通过为农民提供良种、技术、保护价收购、运销、二次利润分配等服务,重点解决了品种退化、技术落后、销路不畅等关键问题,基本形成了“合作社(协会)+科技特派员+养殖户”的产业化发展模式,把千家万户的小生产与统一开放的大市场联系起来。
目前,刘超还被发喜波尔山羊开发有限责任公司聘请为总经理,根据公司的规定,每销售一斤羊可得一元钱。而据公司董事长张发喜透露说,去年公司共销售种羊800多只,折合4500多斤,遍布周边几个省份。(记者 汤红辉 通讯员 范玉柱)
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