这家水果店的老板叫刘思源，由于行业竞争比较激烈，开始时刘思源小店的生意十分清淡。有天，一对母女到他的水果摊前买水果。她们的对话引起了他的注意。原来五六岁的女儿想吃哈密瓜，可1个哈密瓜得要10块钱。母亲不同意，说太贵了，再说小女孩也吃不完。小女孩不依，站在水果摊前不走，最后被母亲硬拉着哭哭啼啼地走开了。

　　这只是一件平常小事，但刘思源却感到其中有什么东西触动了他。这对母女的对话启动了他的灵感，他突发奇想，为什么不能把瓜果拆分开来零卖呢？这样价格就会降下来，也能满足不同顾客群的要求，尤其是小朋友。他为自己这个点子感到兴奋不已，当即把店铺改名为“水果拆分店”。把大哈密瓜分成10小块，每块1元；把香蕉拆成根，每根0.3元；苹果也论个卖，每个0.5元；还有猕猴桃、橘子、菠萝等等，大的就切成块，小的就单个卖。这一新奇的销售方式顿时吸引了无数的小朋友前来购卖。许多大人和民工也常来光顾，生意竟然好得“一塌糊涂”。他不得不又雇了两个帮手，却仍然天天忙得“昏天黑地”。

　　几个月下来，刘思源算了一笔帐，以前卖水果，批发兼零售，一天也不过赚几十块。而现在一天能赚100多块，而且随着名气的增长，光顾的人也越来越多，生意也越来越好。

　　在经营中，如果能选准目标顾客群，采取新颖的经营方式，便可以从中获得丰厚的回报，刘思源的成功事例就证明了这一点。为了赢得目标顾客的青睐，经营者必须在“奇”字上下功夫，在“新”字上动脑筋。

　　　　　　　　马海燕 纪俊辉（河南省扶沟县林业局,邮编:461300）